西凤电商公司召开2024全员竞聘竞岗及2023年述职总结大会

为了更好地适应市场变化，提高企业核心竞争力，陕西西凤电子商务有限公司在1月26日召开了2024年度全员竞聘竞岗及2023年度述职总结大会。此次会议不仅是对公司全体员工的全面考核，更是对电商公司的组织架构、岗位设置和人才选拔的一次重要调整。股份公司副总经理、电商公司总经理周艳花出席会议，电商公司副总经理刘忠孝、人事部部长雒铸奎以及电商公司全体员工参加此次会议。

会议第一项，报名参与竞聘、竞岗的员工逐一进行演讲，分别从自我介绍、工作经历、竞聘竞岗优势和对岗位的理解及规划等方面进行了详细阐述。评审团成员进行综合打分，并当日宣布竞聘竞岗结果。整个过程紧张而有序，员工们展现出了良好的精神风貌和职业素养。

竞聘竞岗环节结束后，各部门负责人汇报了2024年度部门工作规划。各负责人表示，2023年是西凤酒百亿元年，更高的成就对全体员工提出了更高的要求。2024年西凤电商全体员工将凝心聚力，坚持目标导向，优化效率方式，创新营销思维，紧抓百亿西凤有利契机，发力时尚精品白酒赛道、文创酒赛道，提升市场竞争力，更高目标阔步迈进。

随后，电商公司副总经理刘忠孝作“2023工作总结及2024工作规划”讲话。刘忠孝对当前电商形势进行了全局层面的剖析，着重强调了电商行业中策略的重要性与创新的必要性。要求西凤电商在新的一年必须创新营销方式，丰富营销活动；增强口碑裂变，消除传播障碍；深挖西凤故事，重视酒海卖点；严格把控内容，实现差异取胜；选择高质伙伴，争取合作共赢。

电商公司副总经理刘忠孝重申，新的一年将继续倾斜资源，推进“大单品战略”，以1964为绝对核心，优化1964产品矩阵，开拓多样营销渠道，实现产品新亿级突破，助力西凤电商业绩迈上更高台阶。

股份公司副总经理、电商公司总经理周艳花在倾听了全体员工的述职汇报后，为电商公司作出2024年工作部署。她提出，2023年作为西凤酒百亿元年，意义非凡，更好的成绩对电商公司也提出更高要求。西凤电商必须目光长远，以更高的站位迎接未来更大的竞争与挑战。周总要求所有员工必须做到技能提升、差异创新，摆脱同质化竞争、树立电商产品独特的竞争优势。

周总强调，全体员工要重视行业交流、向前沿品牌学习，时刻关注最新的市场动态和趋势，不断提升自身的运营水平和市场竞争力。在龙年这个营销大年，电商公司要保持高昂斗志，做到“开年即开赛，起步即冲刺”，保持敏捷的反应力和高效的执行力，追求更高成绩。

此外，电商公司人事部部长雒铸奎在会议上揭晓了2023年先进部门、先进个人等荣誉，并对获奖员工提出勉励。希望获奖员工继续保持优秀的工作状态和进取心，同时能够带领、帮助团队成员共同成长，为公司创造更加优秀的业绩。

此次竞聘、竞岗述职会议不仅是对2023年电商工作的整体复盘，更体现出电商公司以人为本的发展理念，彰显了公司对人才培养的高度重视。

与会人员纷纷表示，此次会议使员工们受益匪浅，为员工们新一年工作发展指明方向、增添动力。新的一年，西凤电商公司将坚持以文化西凤为引领，以“大单品战略”为主导，全面深化市场布局和产品创新，致力于打造一批具有市场竞争力和消费者口碑的高质产品，引领行业发展新潮流。电商公司全体员工定会以“攻坚克难、勇毅笃行”的精神在激烈的市场竞争中脱颖而出，圆满完成公司各项目标任务！