一城双展，“品质+标准+服务”，国威酒业集团双品牌C位绽放秋糖

10月鹏城，行业进入秋糖时间。

来自世界酱香白酒核心产区的国威酒业集团一城双展，国威和贵州迎宾酒双品牌亮相，携国威酒业集团30周年纪念酒、国威酒业集团G系列、威四方系列酒、贵州迎宾酒树藏系列、风雅颂系列等产品C位绽放深圳秋糖，以“大手笔、大动作”全面启动发展引擎，向“打造中国一流白酒企业”的目标发起冲锋。

今年以来，在不断修炼内功、筑牢品牌护城河的同时，国威酒业集团内外兼修积极走出去，在品牌打造上投入已达千万。本次闪耀亮相深圳，是国威酒业集团挺进大湾区的关键一役，释放出加速全国化布局的积极信号。

面对酱酒市场的风云变幻，国威酒业集团以变革应对变化，以需求点破局，围绕“品质+标准+服务”发展内核，在秋糖上刮起了一道“国威风”，正脉茅香、绵柔酱香乘大风之势，香飘全国。

值得一提的是，10月12日至14日，国威、贵州迎宾酒两大品牌还将转战上海酒博会，诚邀广大经销商共品美酒，共话未来！

秋糖上向来不缺产品，国威酒业集团凭何能出圈？做酒、做人、做事、做标准上的不急不躁或许正是答案。

每年重阳下沙前的生产质量大会是国威酒业集团雷打不动的固定动作，这不仅是盘点收获、总结经验，还是凝聚力量，科学部署新一年度生产、质量相关工作的重要会议，背后是视品质为生命的价值主张。

在10月6日举行的贵州国威酒业集团2024年度生产·质量大会上，国威酒业集团董事长梁明锋从质量、标准、做人、做事上提出了具体要求：

一、质量第一

把强项做得更强，坚守正脉茅香工艺，铸牢国威酒业集团质量长城，做到：人有我有，人无我有。

二、做标准

梁明锋表示，今年国威酒业集团先后参与制订《酱香白酒》国家标准，《贵州省酱香型白酒》标准，《仁怀市酱香型白酒》三大标准，主导起草了《绵柔酱香酒》国家团体标准。2024年度生产要求各部门要在《制曲标准》《制酒标准》上制订高于以上三大标准的内控标准。

三、做人

做酒先做人，做人要做真人，做有道德的人，做有正能量的人，正如国威酒业集团的核心品牌文化“品德、品质、品牌”，做人当以德为先，做事当以诚为本。常用“两镜”认清自己，大家都进步了，国威酒业集团就上台阶了，其“品德、品质”的文化就真正充实了。

四、做事

梁明锋指出，要一丝不苟地重复做好手中的每一件事，用工匠精神，以绣花的功夫抓好每一道工序环节，让国威酒业集团文化深根发芽，枝繁叶茂。要以“功成不必在我，功成必定有我”的境界、用雷厉风行的工作态度确保2024年度生产，经营目标的顺利完成。

紧接着，梁明锋带领公司全体员工进行品质宣誓：恪守诚信、纯粮固态；传承正脉、绵柔创新；以人为本、敬商爱人；吃苦奉献、责任担当；爱岗敬业、精益求精；我等宣誓、坚决执行。

铮铮誓言，是国威酒业集团对行业、经销商、消费者做出的品质宣言和质量承诺。

会上，国威酒业集团总经理朱德英对全体员工提出“六点要求和五条严守准则”。

六点要求：要求确保生产安全，要求确保环保安全，要求严控质量规范，要求厉行节约，要求争先创优；要求企业自信。

五条严守准则：严守厂规厂纪，严守酱香工艺，严守公司利益，严守安全准则，严守工作责任。

无论是董事长梁明锋做酒、做人、做事、做标准上的高要求、严标准，还是总经理朱德英的“六点要求和五条严守准则”，不难看出，国威酒业集团不仅重视自身产品品质的坚守，也强调对工匠精神的传承以及对国威人道德品行的严要求，更是在行业标准制定中贡献国威的智慧与力量，以标准推动行业规范化、高质量发展。通过构建“天地粮曲人法器”的酿酒生态闭环，国威酒业集团向行业展现出正向循环的发展之姿。

近年来，粤港澳地区酱酒消费人群快速增长、消费氛围不断升温，已成为酱酒消费高地。秋糖向来是酒企拼实力、秀肌肉、大招商的平台，本次秋糖在深圳这个改革开放前沿阵地举行，酒企纷纷铆足了劲。

作为有着30多年历史的贵州老字号，国威酒业集团更是重磅出击，先声夺人。

在10月7日-11日的酒店展期间，国威酒业集团分别在深圳华侨城洲际大酒店、深圳凯宾斯基酒店设展，一城双展有效拦截秋糖流量。

华侨城洲际大酒店坐拥深南大道“钻石级”好地段，毗邻粤港澳的南山区，珠三角地理中心和广东自贸区中心，是深圳经济、城市发展重点区域和港澳经济核心区。

深圳凯宾斯基酒店是欧洲最古老的豪华酒店管理集团，代表老牌、奢牌、权威、重量级，选择在这两大酒店设置展位堪称“大手笔”，从中不仅看到国威酒业集团的实力，也看到其发力全国的决心。

在产品方面，国威酒业集团携国威30周年纪念酒、国威G系列、威四方系列酒、贵州迎宾酒树藏系列、风雅颂系列等产品全线出击：国威30周年纪念酒定位中国高端酱酒价格带，国威G系列产品定位中高端酱酒价格带，威四方系列产品瞄准下沉市场，抢占大众消费人群，树藏3定位为99元的百元价位段大众口粮酒，主打性价比。

“一核多重”产品矩阵，有效拓宽消费场景及价格带覆盖面，满足不同场景多元化的用酒需求，解决经销商“既要、又要、还要”的痛点。

在酒店展期间，熙熙攘攘的观众与参展商汇聚一堂,国威酒业集团以其卓越的品质、深厚的文化底蕴脱颖而出,成为本次盛会的亮点，在秋糖上刮起一股“国威风”。

“每天来咨询的客商预计2000+，中午吃饭都只能轮换，快闭馆了很多客商不愿离开继续谈合作，喝水的纸杯都不够用了。”这是洲际大酒店国威工作人员幸福的烦恼。

“国威风”抵达之处也得到了经销商们的正向回馈。

“国威酒业集团有30多年的历史，还有梁明锋领衔的九大技术天团护航，品质有保障，产品能动销，错不了。”陕西榆林经销商程总表示。

“我们5个人是组团来的，国威酒业集团有国威和迎宾酒两大品质支撑，是质价比之选。”深圳经销商李总坦言。

一城双展、双品牌露出，国威酒业集团点、线、面引爆秋糖，积蓄了强大的品牌势能，并在秋糖上不断实现流量变现，据悉，已有多位合作伙伴与国威和贵州迎宾酒现场签约。

今年以来，受诸多因素影响，酱酒步入去库存动销时代，扶商、服商成为众多头部酒企共识。如何穿越周期？秋糖期间国威酒业集团销售总经理王有平给出了答案：“品质+标准+服务是消费者权益时代的国威酒业集团内核。

王有平表示，酱酒调整期，企业需要苦练内功。面对头部挤压和产能释放的压力，国威酒业集团要构建自己的护城河。品质上，找到十年不变的内容，始终以80年代正脉茅香工艺为生产标准，以不变应万变；在标准支持品类发展；服务上，从经销商、消费者需求痛点出发，量身定制产品组合、服务方案，与经销商携手共进，以消费者需求为核心，把经销商当做恩人，贴身做好服务，才能屹立不倒。

品质永远是国威酒业集团的第一竞争力。一直以来，国威酒业集团凭借世界酱香白酒核心产区得天独厚的地理优势，以赤水河水、优质小麦、本地红缨子糯高粱为原料，严格遵循80年代正脉茅香工艺酿造，以《植物埋藏法》、《桑拿醇化法》完善至臻，9位酿酒大师保驾护航。以不变的坚守，成就一流的好品质。

近年来，国威酒业集团提出品牌发展战略，由品质大厂向品牌酒企转型，并提出了双品牌战略：国威酒定位高端及次高端，面向高净值群体，打造“正脉茅香”的品牌价值；贵州迎宾酒定位于大众酱香酒，以“绵柔酱香”的创新型品类，为更多老百姓提供一瓶有品质的酱香型好酒。

目前，“国威”+“贵州迎宾酒”双品牌同步发力，形成了国威酒G10、国威酒G20、国威30周年纪念酒的“一树三花”产品战略；贵州迎宾酒品牌以树藏为主推战略产品，辅以风、雅、颂、嘉宾、礼宾、鸿运、富贵为侧翼产品，搭建了完整的产品体系。

在品牌营销上，国威酒业集团投入数千万级的广告费用，广泛亮相刷屏四川、河南、山东、贵州、广东、上海等地，并在春糖、秋糖、中酒展等全国各地主流大展上大手笔投入进行品牌露出，让国威酒业集团美酒扎进消费者心智。

同时，国威酒业已经与京东酒世界、中石化、中石油、女儿红、修正药业、网易严选、天津食品集团王朝酒业、南方电网、美团歪马送酒、供销社等众多大平台达成战略合作，实现1+1大于2的效果。

品质+标准+服务三足鼎立，品质与品牌双轮驱动，国威酒业集团在行业调整中寻到了发展之钥。

总体来看，无论是生产质量大会上强调的做酒、做人、做事、做标准的几大准则，还是坚守传统工艺不变、夯实品质之基以不变应万变的不急不躁气度，抑或是秋糖上一城双展、双品牌闪耀亮相，以变革应对市场变化的魄力，国威酒业集团始终在变与不变之间取得平衡，在保持产品符合消费者需求的同时，充分利用各种渠道资源，强化品牌影响力，开拓市场，以求实现品牌的长远发展，为行业贡献了穿越周期的国威样本。

深圳秋糖

10月7日-11日

深圳华侨城洲际大酒店门口右侧

深圳凯宾斯基酒店门口左侧

上海酒博会

10月12日-14

上海国家会展中心五号馆 5.1H-E20

国威酒业集团邀您聚力破局，共赢未来