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高海波:以前的营销是顶天立地,未来的营销是铺天盖地

导读:10月8日,“站在未来看现在”2023秋季“名酒之光”主论坛暨首届中国酒业先锋盛典在深圳博林天瑞喜来登酒店举行。蓝鲸私域CEO高海波出席论坛并作主题分享。高海波认为,酒行业当前最大的挑战是流量的破碎化。酒行业是今天整个中国媒介市场上最大的买家之一,高铁、机场等大屏广告都是酒企在主导,但实际上,大屏广告的效率正在降低,消费者的时间越来越互联网化、碎片化。在他看来,行业的挑战源于媒介的平权化、渠道的破

【白酒全搜索】10月8日,“站在未来看现在”2023秋季“名酒之光”主论坛暨首届中国酒业先锋盛典在深圳博林天瑞喜来登酒店举行。蓝鲸私域CEO高海波出席论坛并作主题分享。

高海波认为,酒行业当前最大的挑战是流量的破碎化。酒行业是今天整个中国媒介市场上最大的买家之一,高铁、机场等大屏广告都是酒企在主导,但实际上,大屏广告的效率正在降低,消费者的时间越来越互联网化、碎片化。

在他看来,行业的挑战源于媒介的平权化、渠道的破碎化和内容的分层化。每个消费者都具备内容生产能力,当前,每个人的表达能力、表达权利趋于接近,这个时候再去抢占所谓头部或者单一的入口效率变得越来越低,只有抢占大量分散的入口才是机会。

全域思维下,不同渠道之间是联动的、共振的,而不是独立的,而且不同渠道间的定位是不同的。高海波将整个电商平台分成五个大板块:货架电商、直播电商、内容平台、线下渠道、私域。他认为,应该采取差异化策略,并且相互间形成导流。未来,私域将成为酒企重要的新动能。

高海波在分享中指出,如今的很多品牌只是把电商当成引流手段,他们的营销不再讲品牌故事,而是围绕个人IP讲个人故事,从而通过私域渠道形成生单,这个趋势跟整个白酒行业的高端化、精品化趋势是一致的。

“以前的营销是顶天立地,需要最强势的广告,在最大的媒体上曝光,未来的营销可能是铺天盖地,你需要占领尽可能多的平台、需要尽可能多的消费者为你发声,这样的背后一定是需要私域的运营手段来支撑的。”高海波表示。

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