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十天四场品牌之夜,王茅打响“中秋会战”!

导读:临近中秋,又到了白酒行业一年之中极为重要的销售旺季。每到这个时候,也是各品牌集中采取行动争抢消费市场的时间。近日,王茅发起了“中秋会战”,于9月在临沂、东莞、深圳以及海口等重点市场启动了面向渠道商及团购客户的王茅品牌之夜活动。活动中,王茅方面详细讲述了品牌焕新以来的变化与成长,深度传递了“与推动社会变化的新时代者同行”的品牌理念,赢得了在场嘉宾的一致认可。瞄准终端,王茅助力市场动销众所周知,今年白

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临近中秋,又到了白酒行业一年之中极为重要的销售旺季。每到这个时候,也是各品牌集中采取行动争抢消费市场的时间。

近日,王茅发起了“中秋会战”,于9月在临沂、东莞、深圳以及海口等重点市场启动了面向渠道商及团购客户的王茅品牌之夜活动。活动中,王茅方面详细讲述了品牌焕新以来的变化与成长,深度传递了“与推动社会变化的新时代者同行”的品牌理念,赢得了在场嘉宾的一致认可。

瞄准终端,王茅助力市场动销

众所周知,今年白酒行业进入了新一轮的调整期,社会库存大与动销困难是白酒企业面临的共同难题,同时酱酒历经多年的高速增长,产业矛盾已到达临界点,市场竞争加剧成为了必然现象。

为应对当下的市场问题,王茅展现出更为聚焦的战略姿态,将目光对准了终端。据了解,此次面向中秋所启动的一系列活动,王茅都将终端老板列为了核心的邀请对象,主要目的在于切实宣贯品牌政策,帮助经销商消化库存、刺激产品动销,为明年的销售打好基础。

与此同时,早在今年年初,王茅就做出了组织架构调整,整体架构更加扁平,贴近市场、贴近服务,在团队管理层面优化考核制度,完善考核机制,让团队成员有更强的服务意识,保证市场活动的参与度,配合经销商一起做好圈层的开发和渠道的建设。

有行业人士认为,“2023年的主要任务是去库存,这关系着2024年产业的健康长远发展。从目前来看,王茅在内部与外部的做法都较为务实,内部的调整保证了团队的积极性与活力,外部瞄准终端,则有利于产品的动销与顺价。”

积极修炼自身,品牌、营销再上新台阶

近年来,在茅台的品牌背书以及京东大数据的多重加持下,王茅不断树立贴合时代精英消费者的品牌形象,打造时尚与进取的品牌标签,借助公益事件展现品牌温度,向消费群体展现了王茅的时代精神。

今年以来,在茅台集团“一盘棋”的思想指导下,王茅锚定“美”时代目标,深入践行“五合营销法”,在市场营销、品牌创新层面又上了一个新台阶。

在主动营销方面,王茅深入市场一线,将市场投入聚焦于消费者培育和市场基础建设,积累了一批忠实的消费者;在数字营销方面,王茅积极赋能渠道,升级打造了数字化营销系统,大幅提升了工作效率和客户满意度;在文化营销方面,王茅以茅台文化为核心,结合时代特征,创新王茅文化;在品牌营销方面,王茅通过体验式营销及赞助活动,深入渗透精英圈层。同时,品牌持续助力公益事业,打造“王茅高度”,在业内独树一帜;在服务营销方面,王茅不断提升治理效能,与合作伙伴共荣共建,共享发展成果。

王茅深知,当下不仅仅要将时尚化、国际化的品牌形象传递给消费者,更重要的是在营销模式、消费体验方面创造更多的动能,在产业调整期修炼好自身,带领经销商走向更美好的未来。有行业分析人士认为,经过今年的积极调整与市场考验,相信王茅已积攒了充足的动能,有实力构建更强大的品牌护城河。


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